Sem cadastro. Copie os textos pelos botões ou selecione manualmente. O checklist fica apenas nesta página; suas marcações não são salvas.

SEMANA

Trabalhou o dia inteiro, mas a proposta ficou?

Um exemplo completo para conversar com o Claude, comparar prioridades e escolher uma primeira ação. A ideia não é obedecer a uma lista: é entender o motivo da ordem e perceber o que depende de outra pessoa.

Material aberto, sem cadastro para ler ou copiar. Para fazer o exercício no Claude, você precisa de acesso à sua própria conta. Não é necessário conectar agenda, atendimento ou outro sistema.

1. Comece por uma conversa normal

1. Abra o Claude no aplicativo ou no navegador e entre na sua conta.
2. Inicie uma nova conversa. Neste exercício, use somente texto, sem anexos ou conexões com sistemas.
3. Copie o pedido completo da seção 3 e cole no campo de mensagem. O exemplo já contém tarefas, prazos e pendências.
4. Envie e leia a explicação antes de aceitar a ordem sugerida.
5. Se a resposta não respeitar o que você informou, continue na mesma conversa e peça uma correção. Use o modelo da seção 5.

A orientação de acesso, envio de mensagens e refinamento segue o guia oficial Get started with Claude, da Central de Ajuda do Claude. A disponibilidade depende do seu acesso e dos limites da conta. Este material não exige um recurso pago específico nem promete uso ilimitado.

2. A semana é inteiramente fictícia

Imagine uma pequena empresa numa segunda-feira inventada. Nada aqui descreve um cliente, uma entrega ou um resultado real.

• Proposta para terça-feira: ainda não foi preparada. Falta perguntar ao cliente a quantidade que ele quer. A resposta dele é uma dependência; ainda não há quantidade confirmada.
• Entrega confirmada para quarta-feira: é preciso conferir o material. Não sabemos se falta algum item; a conferência serve justamente para descobrir.
• Publicação de sexta-feira: é preciso escolher as fotos. Não foi informado se alguém precisa aprová-las.
• Tempo disponível: a manhã de segunda para organizar as pendências. A duração de cada tarefa não foi informada.

Não preencha as lacunas por conta própria. “Não informado” é diferente de “não existe”.

3. Pedido completo para copiar

Copie o bloco inteiro. No primeiro teste, mantenha os dados inventados.

Me ajuda a escolher por onde começar esta segunda-feira fictícia.

Tenho uma proposta para entregar amanhã, terça-feira, mas ainda preciso perguntar ao cliente a quantidade que ele quer. A proposta ainda não foi preparada e a quantidade não foi confirmada.

Tenho uma entrega confirmada para quarta-feira e preciso conferir o material. Ainda não sei se falta algum item.

Também preciso escolher fotos para uma publicação de sexta-feira. Não informei se alguém precisa aprovar as fotos.

Hoje tenho a manhã para organizar essas pendências. Não informei quanto tempo cada tarefa leva.

Me ajuda a escolher por onde começar e explica o que pode atrasar se eu deixar cada tarefa para depois.

Organiza uma ordem possível e explica o motivo usando só o que eu contei. Para cada tarefa, mostra:
- o prazo informado;
- o próximo passo concreto;
- o que depende de outra pessoa;
- a possível consequência de adiar, deixando claro que é uma possibilidade, não algo que já aconteceu.

Se faltar informação importante para decidir, escreve NÃO INFORMADO e faz a pergunta necessária antes de concluir. Não inventa urgência, quantidade, duração, horário, responsável ou resposta do cliente. Se a ordem for provisória, deixa isso claro.

Não altera agenda nem manda mensagens. Quero apenas uma sugestão por escrito para eu conferir.

No final, sugere uma primeira ação pequena que eu possa avaliar e começar. Usa linguagem simples e blocos curtos.

4. O detalhe que destrava a proposta

Falta a quantidade que o cliente quer. “Preparar a proposta” não resolve essa dependência sozinho.

Uma primeira ação possível seria pedir a quantidade, porque a preparação da proposta depende dessa resposta. Isso não significa que essa seja a única ordem correta: a conferência do material também pode revelar uma pendência que exige ação antes de quarta-feira.

Enquanto espera a resposta do cliente, avalie o que pode avançar sem ela. Não trate o pedido de informação como proposta pronta nem marque a tarefa como concluída.

Mensagem ilustrativa para revisar — não enviada:

Olá! Para preparar a proposta, preciso confirmar a quantidade que você quer. Pode me informar?

Se a quantidade não chegar, o próximo passo é avaliar o compromisso combinado e conversar com o cliente. Não invente a quantidade e não assuma uma nova data em nome dele.

Esse raciocínio é um exemplo editorial para orientar sua conferência. Não é uma resposta obtida do Claude.

5. Confira antes de seguir a ordem

• Os prazos continuam sendo terça, quarta e sexta no exemplo?
• A quantidade aparece como informação faltante, e não como número inventado?
• A resposta separa pedir a quantidade de preparar e enviar a proposta?
• A entrega de quarta continua confirmada, sem inventar que há material faltando?
• A aprovação das fotos e a duração das tarefas continuam como não informadas?
• O motivo da ordem considera prazos e dependências, não só o que parece fácil?
• As consequências de adiar são tratadas como possibilidades, sem venda perdida ou atraso inventado?
• A primeira ação é concreta e cabe no que você realmente pode fazer?
• Você decidiu o que vai fazer, em vez de aceitar a ordem sem conferir?

Se algo estiver errado, copie e complete este pedido na mesma conversa:

Quero corrigir este trecho da sua resposta:
[cole o trecho]

O que eu informei foi:
[escreva a informação correta]

O que ainda não sei é:
[escreva a lacuna]

Refaz a sugestão sem completar essa lacuna por conta própria. Explica se a correção muda a primeira ação ou a ordem das tarefas. Se precisar de uma informação para decidir, pergunta antes.

6. Modelo preenchível para outra semana

Primeiro, pratique preenchendo com outra situação inventada. Para levar à empresa, confira as informações e siga as regras de proteção de dados da sua operação. Não cole senhas, documentos pessoais, dados de clientes ou informações confidenciais.

Troque os campos entre colchetes. Se não souber algo, escreva NÃO INFORMADO. Repita o bloco de tarefa conforme necessário.

Me ajuda a escolher por onde começar. Não quero uma decisão automática: quero entender as opções e conferir os motivos.

CONTEXTO
Dia de referência: [dia e data, ou segunda-feira fictícia]
Tempo que tenho disponível: [período disponível ou NÃO INFORMADO]
Compromissos que não posso mover: [descreva ou NÃO INFORMADO]

TAREFA 1
O que precisa ser feito: [descreva]
Prazo combinado: [data/dia ou NÃO INFORMADO]
O que já está confirmado: [descreva]
O que falta saber ou receber: [descreva ou NÃO INFORMADO]
De quem depende: [função ou identificação genérica; ou NÃO INFORMADO]
O que pode acontecer se eu adiar: [consequência conhecida; ou NÃO INFORMADO]
Tempo estimado para fazer: [se souber; ou NÃO INFORMADO]

TAREFA 2
O que precisa ser feito: [descreva]
Prazo combinado: [data/dia ou NÃO INFORMADO]
O que já está confirmado: [descreva]
O que falta saber ou receber: [descreva ou NÃO INFORMADO]
De quem depende: [função ou identificação genérica; ou NÃO INFORMADO]
O que pode acontecer se eu adiar: [consequência conhecida; ou NÃO INFORMADO]
Tempo estimado para fazer: [se souber; ou NÃO INFORMADO]

TAREFA 3
O que precisa ser feito: [descreva]
Prazo combinado: [data/dia ou NÃO INFORMADO]
O que já está confirmado: [descreva]
O que falta saber ou receber: [descreva ou NÃO INFORMADO]
De quem depende: [função ou identificação genérica; ou NÃO INFORMADO]
O que pode acontecer se eu adiar: [consequência conhecida; ou NÃO INFORMADO]
Tempo estimado para fazer: [se souber; ou NÃO INFORMADO]

PEDIDO
Me ajuda a escolher por onde começar e explica o que pode atrasar se eu deixar cada tarefa para depois.

Para cada tarefa, mostra prazo, próximo passo, dependência e possível consequência de adiar. Separa fatos informados de possibilidades. Explica a ordem sugerida e aponta quando ela for provisória.

Se faltar informação importante, marca NÃO INFORMADO e pergunta antes de concluir. Não inventa urgência, prazos, números, duração ou compromissos. Não altera agenda nem manda mensagens.

Termina com uma primeira ação pequena para eu avaliar. Usa linguagem simples e blocos curtos.

Depois de conferir a resposta, registre sua decisão fora do Claude:

Minha primeira ação será: [ação]
Escolhi isso porque: [motivo]
Ainda dependo de: [informação/pessoa ou nada, se confirmado]
Enquanto espero, posso avançar: [ação possível]
Vou rever a ordem quando: [informação ou condição que muda a decisão]

7. Depois de experimentar

O exercício termina quando você entende o motivo da sugestão e escolhe sua próxima ação. Não quando a IA termina de escrever.

Se quiser conversar sobre uma aplicação na sua empresa, responda APLICAR no Direct do Instagram @romulobalga.ia e conte qual tarefa costuma ficar para depois. Não envie dados de clientes. É opcional: você não precisa responder nem se cadastrar para usar este material.

Limite do material: exemplos inteiramente fictícios, preparados para experimentar. Os pedidos não foram executados no Claude nesta entrega. Não há garantia de resultado, economia de tempo ou resposta idêntica. Neste exercício, não conecte sistemas: o pedido é apenas uma conversa de texto e a decisão continua com você.

Referência de uso básico: Central de Ajuda do Claude, “Get started with Claude”, consultada em 5 de outubro de 2026. A documentação orienta o acesso e a conversa; não comprova o resultado deste exercício.