# PESQUISA

## Não tem concorrente. Mas tem cliente?

Um guia para investigar a procura por um serviço em uma cidade com o Gemini Deep Research — antes de tratar uma ideia como oportunidade confirmada.

**Material aberto, sem cadastro e sem precisar seguir o perfil para ler ou copiar.** Você usa sua própria conta para acessar o Gemini. Este guia organiza uma investigação; não promete vendas, demanda ou viabilidade.

A pergunta de partida é simples: **quem tem esse problema, como resolve hoje e o que falta saber sobre a vontade de pagar pela sua solução?**

## 1. Prepare uma pergunta específica

Escolha um serviço, uma cidade com UF e um público. “Quero saber se dá certo no interior” é amplo demais. Defina também o que está fora da pesquisa e o período desejado.

Use somente descrições públicas ou fictícias. **Não envie nomes de clientes, telefones, conversas, contratos, listas comerciais, faturamento, senhas ou outros dados privados.** Não conecte Gmail, Drive ou sistemas da empresa para este exercício. Conferir as fontes selecionadas na interface é mais importante do que apenas escrever essa restrição no pedido.

Copie esta ficha para suas anotações e preencha antes de abrir a ferramenta:

```text
FICHA DA INVESTIGAÇÃO
Serviço: [o que você pretende oferecer]
Cidade e UF: [município, estado]
Área atendida: [bairros ou raio; não confundir com a região inteira]
Público: [tipo de pessoa ou empresa, sem nomes]
Problema que imagino resolver: [hipótese, ainda não comprovada]
Como esse público pode resolver hoje: [alternativas a investigar]
Período da pesquisa: [data inicial e final]
O que não quero incluir: [outros serviços, cidades ou públicos]
Pergunta: há sinais locais que justifiquem conversar com potenciais compradores?
```

## 2. Abra o Deep Research

No computador, entre em `https://gemini.google.com`. No menu da caixa de mensagem, procure **Deep Research**; a ajuda consultada indica **Adicionar arquivos → Deep Research**. Em **Fontes**, mantenha a Pesquisa Google e desmarque fontes pessoais. Não anexe arquivos privados. [1]

Envie o pedido da próxima seção. O Gemini apresenta um plano: revise e, se necessário, use **Editar plano** antes de **Iniciar pesquisa**. Quando terminar, abra o relatório. [1]

Telas, acesso e limites podem variar. Se a opção não aparecer, confira a ajuda oficial e as condições da sua conta. Não é preciso comprar um plano para ler este material. A disponibilidade do recurso na sua conta não foi testada por nós. [1][2]

## 3. Copie o pedido completo

Troque todos os campos entre colchetes pela sua ficha. Este é um pedido de investigação, não uma instrução para a IA provar que sua ideia é boa.

```text
Quero investigar sinais de procura por um serviço, sem concluir antecipadamente que existe mercado.

CONTEXTO
Serviço: [serviço]
Cidade e UF: [cidade, UF]
Área atendida: [bairros ou raio]
Público: [perfil, sem nomes nem dados privados]
Problema imaginado: [hipótese]
Período desejado: [data inicial e final]
Fora do escopo: [exclusões]

Use apenas fontes públicas da web. Não use dados pessoais, arquivos privados nem integrações. Não colete contatos individuais. Se faltar informação de contexto, pergunte; não complete por conta própria.

No plano de pesquisa, inclua:
1. Características locais relevantes para o serviço e o público.
2. Sinais possíveis do problema e da procura: pedidos públicos, dúvidas, avaliações, ofertas existentes ou dados agregados acessíveis. Para cada tipo, explicite o que ele pode e o que não pode indicar.
3. Concorrentes diretos e alternativas: fornecedores de fora, soluções substitutas, equipe própria, fazer sozinho ou adiar a compra. Não encontrar concorrentes não significa não haver concorrentes nem existir mercado.
4. Evidências que contrariem a hipótese, barreiras de atendimento e lacunas.
5. O que só poderá ser confirmado conversando com potenciais compradores ou testando uma oferta real.

REGRAS DAS FONTES
Priorize fontes originais e locais, como bases públicas, páginas oficiais e informações publicadas pelos próprios prestadores. Use notícias e plataformas como complemento, indicando seus limites. Não trate anúncio como prova de venda nem avaliação como retrato de todos os moradores.
Para cada afirmação relevante, forneça título, instituição/autoria, URL direta verificável, data de publicação ou atualização, período a que o dado se refere, local abrangido e data de acesso. Se a data não estiver disponível, escreva DATA NÃO INFORMADA. Se não conseguir abrir a fonte, marque NÃO VERIFICADA; não use o resumo do buscador como confirmação.
Não invente links, dados, entrevistas, citações, volumes de busca, preços ou quantidades de clientes. Se uma informação estiver inacessível ou ausente, diga NÃO ENCONTRADO NESTA PESQUISA e informe onde procurou. Não generalize dados nacionais ou estaduais para o município sem dizer que são apenas contexto.
Identifique fontes que repetem a mesma origem; não conte republicações como confirmações independentes. Mostre divergências sem escolher silenciosamente a versão mais favorável.

ENTREGA
A. Resumo do que foi e do que não foi possível investigar.
B. Quadro: afirmação | fonte e URL | datas e recorte | evidência observada | interpretação possível | limitação | conferência necessária.
C. Separe EVIDÊNCIA DOCUMENTAL, ESTIMATIVA e HIPÓTESE. Se apresentar estimativa, mostre premissas, fórmula, unidades e incertezas; sem base suficiente, não calcule. Não converta população, curtidas ou buscas em previsão de clientes.
D. Separe sinais de interesse, intenção declarada de compra e compra efetiva. Não afirme que a pesquisa na web comprovou vontade de pagar pela minha oferta.
E. Liste as principais dúvidas restantes e proponha um pequeno teste humano para cada uma, sem executar contatos, anúncios ou cobranças.

Escreva em português simples. Não dê uma nota de viabilidade, não prometa demanda e não recomende investir com base apenas neste relatório. Apresente primeiro o plano para minha revisão.
```

## 4. Confira o plano antes de começar

Nossa proposta de revisão: procure no plano a cidade certa, o público certo, a procura pelo problema e as formas atuais de resolvê-lo. Uma lista de concorrentes sozinha não responde à pergunta do guia.

- O serviço está delimitado ou misturado com categorias diferentes?
- O período está explícito? Dados antigos serão identificados?
- O plano busca indícios contrários à ideia, além dos favoráveis?
- A pesquisa considera substitutos e prestadores de outras cidades?
- A falta de dados será registrada sem virar número ou certeza?

Se necessário, use **Editar plano** e peça esta correção antes de iniciar:

```text
Revise o plano antes de iniciar a pesquisa. Mantenha o serviço, a cidade, o público e o período que informei. Inclua sinais do problema e da procura, alternativas ao serviço e evidências contrárias à hipótese. Para cada frente, indique o tipo de fonte a procurar e sua limitação. Não reduza a investigação à contagem de concorrentes. Se faltar dado local, registre a lacuna; não preencha com uma suposição disfarçada de fato.
```

## 5. Abra as fontes, não apenas o resumo

O Google orienta conferir as respostas do produto. [2] Como rotina deste guia, abra as fontes ligadas às afirmações que mudariam sua decisão. Confira se o texto existe, se a página fala da cidade e do público corretos e se a data é do dado ou apenas da publicação.

**Use esta régua de leitura proposta pelo guia:**

- **Evidência documental:** algo efetivamente registrado numa fonte conferida. Exemplo: uma página anuncia o serviço naquela cidade. Isso documenta a oferta publicada, não o número de vendas.
- **Estimativa:** um cálculo com premissas e incertezas. Não trate um cenário calculado como medição local.
- **Hipótese:** uma explicação ainda a testar. “Esse público talvez pague por conveniência” deve permanecer como hipótese.
- **Interesse:** uma pergunta, busca ou reação pode ser uma pista. Não registre automaticamente como intenção de contratar.
- **Intenção de compra:** alguém declara que considera contratar sob condições específicas. Ainda não é pagamento nem garantia de fechamento.
- **Compra efetiva:** uma transação real e conferida. Mesmo uma compra isolada não demonstra a viabilidade de toda a operação.

**Perguntas para comparar sinais:** a reclamação é recente e local? Um prestador que anuncia realmente atende a região? O dado agregado mede esse público ou outro? A contagem inclui duplicados? Uma notícia repete uma nota de divulgação? Qual explicação alternativa existe?

Se o relatório pular essas diferenças, copie:

```text
Revise o relatório separando evidência documental, estimativa e hipótese. Para cada afirmação decisiva, associe a fonte específica, as datas e o recorte geográfico. Explique o que a fonte realmente sustenta e o que não sustenta. Rebaixe para NÃO VERIFICADA qualquer alegação sem fonte acessível. Destaque contradições e dependência entre fontes. Separe interesse, intenção declarada e compra efetiva. Retire previsões de clientes ou conclusões de viabilidade sem base. Não crie evidência para preencher lacunas.
```

Registre a conferência em suas anotações locais:

```text
REGISTRO DE CONFERÊNCIA
Afirmação do relatório:
Título e responsável pela fonte:
URL direta:
Data de publicação/atualização: [ou DATA NÃO INFORMADA]
Período dos dados:
Cidade, área e público abrangidos:
Data em que conferi:
Trecho ou dado que realmente encontrei:
Classificação: EVIDÊNCIA DOCUMENTAL / ESTIMATIVA / HIPÓTESE
O que sustenta:
O que NÃO sustenta:
Fonte independente ou repetição de outra origem:
Situação: CONFERIDA / NÃO VERIFICADA / CONTRADITÓRIA
Próxima verificação necessária:
```

## 6. Exemplo fictício: higienização de estofados

**Cenário inteiramente fictício, criado para ensinar a leitura. Não executamos uma pesquisa de mercado nem os prompts deste guia.** A cidade de Viçosa–MG é real; o empresário, os sinais e as situações abaixo são inventados. Não são informações sobre a demanda local.

Imagine um empresário que quer oferecer higienização de sofás em domicílio para moradores de apartamentos. Ele pesquisa Viçosa–MG, limita a área à zona urbana e quer olhar os últimos doze meses, preenchendo as datas exatas no pedido.

**Situação inventada A:** o relatório encontra uma página de um prestador que anuncia atendimento na cidade. Leitura adequada: há uma oferta anunciada a conferir. Não conclua que ele vende muito, que está ativo hoje ou que atende todos os bairros.

**Situação inventada B:** aparece um comentário perguntando por indicação de limpeza de sofá, mas sem data. Leitura adequada: é uma pista sem atualidade confirmada. Não conte como cliente disponível nem como intenção de contratar a sua empresa.

**Situação inventada C:** o relatório não encontra preços públicos. Leitura adequada: preço não encontrado nessa pesquisa. Não significa serviço gratuito, ausência de prestadores ou oportunidade garantida.

**Situação inventada D:** a IA tenta estimar clientes multiplicando moradores por uma taxa que ela supôs. Leitura adequada: retirar a previsão; a premissa não tem base. População não equivale a compradores.

O fechamento honesto desse exercício seria: **ainda faltaria verificar o problema, a solução atual, a disposição de pagar e as condições de atendimento.** Não existe conclusão real sobre Viçosa neste material.

## 7. Leve a dúvida para pessoas reais

Proposta de próximo passo, não função automática do Gemini: escolha um pequeno grupo do público pretendido e convide voluntariamente para conversar. Defina antes o que quer aprender. Evite usar só amigos que querem incentivar a ideia. Não publique depoimentos sem autorização nem envie os registros pessoais à IA.

Comece por experiências concretas, sem apresentar a oferta logo de cara:

```text
ROTEIRO DE CONVERSA — USO HUMANO
1. Quando esse problema aconteceu pela última vez?
2. Como você resolveu? O que funcionou e o que ficou ruim?
3. Você procurou algum serviço? O que fez escolher ou desistir?
4. Houve gasto? Se quiser contar, qual foi a ordem de grandeza?
5. Quem decide uma contratação assim e em que momento ela faria sentido?

Depois de ouvir, se fizer sentido e houver capacidade real de entrega:
6. Posso apresentar uma proposta com escopo, preço e prazo claros?

Registre localmente, sem dados pessoais no resumo:
- experiência relatada;
- solução atual;
- objeção;
- interesse genérico ou intenção em condições específicas;
- próximo passo combinado, se houver.
Não transforme elogio em pedido e não pressione por compromisso.
```

Uma oferta de teste precisa ter condições reais, escopo limitado e capacidade de atendimento. Não finja disponibilidade, escassez ou clientes. Antes de qualquer gasto, defina um limite de esforço, uma janela de observação e um critério para continuar, ajustar ou parar. Esses critérios são seus, não uma nota de viabilidade gerada pela IA.

Para organizar o que falta, peça:

```text
Com base apenas nas evidências conferidas deste relatório, proponha um plano pequeno de validação humana. Para cada hipótese ainda aberta, indique: pergunta a responder, perfil a ouvir, evidência que poderia apoiá-la, evidência que poderia contrariá-la e limite da conclusão. Sugira campos para eu definir prazo, limite de esforço e critério de continuar, ajustar ou parar. Não invente metas de conversão, entrevistas feitas ou vendas. Não execute contatos nem anúncios. Não peça dados pessoais. Deixe explícito o que falta verificar sobre custo, capacidade de entrega e vontade de pagar antes de discutir viabilidade.
```

## 8. Checklist antes de usar o relatório

- [ ] Serviço, cidade/UF, área, público e período estão definidos.
- [ ] Usei apenas informações públicas ou fictícias, sem fontes pessoais conectadas.
- [ ] Revisei o plano antes de iniciar a pesquisa.
- [ ] Abri as fontes que sustentam as afirmações decisivas.
- [ ] Conferi datas, local, público, duplicações e contradições.
- [ ] Separei evidências, estimativas, hipóteses e lacunas.
- [ ] Não confundi oferta, interesse, intenção de compra e venda real.
- [ ] Defini uma próxima verificação humana, sem tratar o relatório como autorização para investir.

**Não encontrou concorrentes? Registre o limite da busca. Encontrou sinais de interesse? Investigue as condições de compra. O relatório ajuda a fazer a próxima pergunta; a decisão continua sendo sua.**

## 9. Ficou uma dúvida?

Se quiser conversar sobre uma etapa, envie **DÚVIDA PESQUISA** no Direct, com sua pergunta e uma descrição geral do serviço e da cidade, sem dados privados. É um convite opcional para **atendimento humano**, sem sequência automática ou promessa de prazo. Você não precisa mandar mensagem nem seguir o perfil para usar o guia.

## Fontes oficiais e limites deste material

Documentação consultada em **6 de outubro de 2026**:

[1] Google — Usar o Deep Research nos apps do Gemini, versão computador. Sustenta os passos de acesso, seleção de fontes, plano editável e abertura do relatório: `https://support.google.com/gemini/answer/15719111?hl=pt-BR`

[2] Google — Deep Research do Gemini. Visão geral do produto e orientação para conferir respostas; disponibilidade e compatibilidade variam: `https://gemini.google/br/overview/deep-research/?hl=pt-BR`

Os prompts, a régua de leitura e o roteiro humano são propostas editoriais deste guia. As fontes oficiais não comprovam sua eficácia. **Nenhum prompt foi executado em conta Google e nenhuma pesquisa local de demanda foi realizada para produzir este material.**